OJT頼みはNG!?
「Z世代」の活躍を実現する営業組織の創り方
2024年4月17日 (水) 14:00〜15:00【LIVE配信】
4月18日 (木) 12:00〜13:00【録画配信】
・株式会社ソフトブレーン・サービス 宮田純 氏
・株式会社シーズ・リンク 及川理人
・ビジネスバーチャルキャラクター 石那田睦
法人営業部長をサポートしている石那田は頭を抱えていた。
社長から「若手・新人営業のスキルレベルにバラつきが大きく、テコ入れせよ!」と指摘されたからである。
今までは、数日間の座学と「OJT」という形で先輩が指導することをやってきたが、
確かに「育ち方が"指導した人次第"」というのは、石那田自身も課題だとは思っていた。
営業部長と話しをしても、、
「新メンバーの戦力化が思うように行かない・・」
「とはいっても、そんなに育成に時間を確保できない・・」
「でも、ベテランやトップ営業に頼っていては、この先厳しい・・」
何かしなくてはならないことはわかっているが、ノウハウも知識もない、、
OJT頼みの育成方法を改善するためには、いったい何をどうすれば…
教えて!宮田先生!
これまで数々の事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメントなど一連の全ての業務を経験された、ソフトブレーン・サービス株式会社の「宮田先生」をゲストに迎え、
「Z世代をどうやって育成すればいいの??」「営業組織のボトムアップや標準化を進めるためにはどうすればいいの?」など、
初歩的な質問から、実際に現場で役立つノウハウやTipsを 石那田睦(ビジネスバーチャルキャラクター)が根掘り葉掘り聞いてみようという企画です。
『従来のOJT頼みから脱却し、強い営業組織作り』についてヒントが欲しいとお考えの方に、おすすめです。
QAセッションの時間も設けておりますので、普段からお持ちの課題を解決できる場にしていただければと思っています。
1977年(昭和52年)、北海道出身。
大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社(営業職)。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく1年で事業部となる。
上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。
2009年、法政大学キャリアデザイン学部を卒業後、東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に入社。
在籍12年間は一貫してBtoB領域に従事し、営業・戦略企画・人材育成・プロモーション等の業務を幅広く経験。
2021年より株式会社シーズ・リンクに入社。
動画×Web×資料のデジタルコンテンツプラットフォーム「riclink」の提供を通じ、企業のあらゆる場面でのデジタル発信・DX推進を支援。2023年11月より現職に就任。
※各社プライバシーポリシーに同意の上、お申し込みください。
ソフトブレーン・サービス株式会社(プライバシーポリシー)
株式会社シーズ・リンク(プライバシーポリシー)